Nextlines Business Program

Des compétences et des outils d'optimisation des flux et des process, des connexions et réseautages business pour la construction des synergies autour des organisations et de leurs systèmes

NEXTLINES BUSINESS PROGRAM développe des solutions d'optimisation des flux, des process et des systèmes business en construisant des écosystèmes organisationnels connectés, par l'automatisation et la digitalisation des chaines de valeur

NEXTLINES est un outil d'optimisation des organisations business qui fournit d'excellentes options de structuration des flux et des process au sein des écosystèmes organisationnels.

L'écosystème organisationnel étant en pleine mutation d'une part et d'autre part, les exigences de conformité, de qualité, de traçabilité et de normes pour les process business étant de plus en plus posées comme condition de performance, construire des mécanismes de structuration, d'organisation, de fonctionnement et de coordination des organisations et de leurs systèmes est devenu un principe de performance.

NEXTLINES permet aux organisations business de construire un écosystème relationnel et digital qui leur permet de fédérer en réseau les acteurs autour d'eux, de maitriser les normes, standards, références et traces de leurs process, d'avoir la lisibilité sur leurs systèmes d'allocation de ressources et de gestion des performances, et de développer les capacités et outils de gestion de leurs systèmes.

NEXTLINES soutient l’optimisation des flux et process business

NEXTLINES est un programme qui soutient et développe les mécanismes qui contribuent à l’optimisation des flux, des process et des systèmes business dans toute l'Afrique. Nous catalysons les connexions entre les principaux acteurs de la chaine de valeur business autour des organisations, des équipes et des fonctions afin de créer un écosystème qui facilite la traçabilité, la cohérence, les normes et la synchronisation dans les process et les circuits organisationnels.

NEXTLINES accélère l’interconnexion des systèmes business

NEXTLINES est un programme collaboratif qui a pour mission d’accélérer l’interconnexion entre les organisations, les équipes et les fonctions business, la diffusion des connaissances et des informations de pointe au sein des chaines de valeurs, des circuits et systèmes organisationnels, utiles pour la normalisation, la standardisation, l’homologation et la qualification des process et des performances.

NEXTLINES favorise la coopération entre acteurs des process business

Ce programme favorise la coopération entre acteurs des process business, entre équipes, entre fonctions périphériques et fonctions centrales, la cocréation et l’échange de connaissances business, la connexion aux outils numériques, d’accompagnement et d’appui, en utilisant des outils digitaux et des modèles d’extension innovants.

NEXTLINES connecte les organisations aux systèmes de transformation digitale

NEXTLINES connecte les organisations business aux systèmes de transformation digitale, d’automatisation et de pilotage de la performance, selon une approche contractuelle et structurée, créant des relations formelles entre ces acteurs, fondées sur les normes, standards, qualités et modèles de process. Les relations formelles construites aident les organisations à s'adapter à l'évolution des exigences du marché, aux dispositifs qualitatifs et normatifs nationaux et internationaux.

NEXTLINES développe les capacités et outils des acteurs des process business

NEXTLINES développe les capacités, compétences, stratégies et outils des acteurs des process business et des leaders, managers et opérations des organisations. Notre offre dynamique couvre le renforcement des capacités stratégiques, techniques, organisationnelles et fonctionnelles des acteurs business, ainsi que l’apprentissage intensif par cohortes et les programmes de perfectionnement.

Construire des systèmes business au-delà des systèmes fonctionnels et organisationnels classiques est un enjeu fondamental.

L'approche de ce programme est de promouvoir une catégorie d'acteurs dans l'espace organisationnel, fonctionnel et digital : les nextlines business actors. Il s'agit pour nous de construire et développer des solutions business à la faveur des acteurs des fonctions liées à l'optimisation des process. Le programme NEXTLINES accompagne les acteurs des fonctions organisationnelles et digitales par des lignes stratégiques de développement qui optimisent leurs performances organisationnelles et relationnelles par des modèles de leadership et de management adaptés aux contextes et besoins d'affaires en Afrique.

NEXTLINES favorise des relations interfonctionnelles puissantes et durables qui permettent l'échange d'informations et de savoir-faire

NEXTLINES connecte les organisations business aux systèmes de transformation digitale, d’automatisation et de pilotage de la performance

NEXTLINES construit des réseaux d’opérateurs business et d’acteurs fonctionnels organisationnels ou informels autour des organisations

NEXTLINES porte des systèmes de mutualisation des données, développe des systèmes de partages des informations entre acteurs

Business process capacity building and development

Construire des systèmes business au-delà des systèmes fonctionnels et organisationnels classiques est un enjeu fondamental.

L’approche de ce programme est de promouvoir une catégorie d’acteurs dans l’espace organisationnel, fonctionnel et digital : les nextlines business actors.

Le programme NEXTLINES accompagne les acteurs des fonctions organisationnelles et digitales par des lignes stratégiques de développement.

NEXTLINES développe les capacités, compétences, stratégies et outils des acteurs des process business et des leaders, managers et opérations.

Actions spécifiques en process business

Actions pour business process leaders et managers

Action 1 : conférences business sur les stratégies, méthodes et pratiques relatives à l’optimisation des flux, des process et des systèmes business.

Action 2 : ateliers de formations de leaders, managers, gestionnaires opérationnels et techniciens des organisations business.

Action 3 : connexion des organisations, équipes fonctionnelles et fédérations internes avec les systèmes de transformation digitale.

Action 4 : construction des réseaux, fédérations, plateformes et alliances d’organisations autour des systèmes de performance business.

Action 5 : formations des leaders et managers en business leadership et business management aux niveaux stratégiques, organisationnels, relationnels et techniques.

Action 6 : mise en place des plateformes de collaborations, d’échanges, de débats, de diffusions, de publicités et de formations.

Action 7 : sessions communicationnelles en faveur de la vulgarisation, diffusion et mise en publicité des organisations, process et systèmes.

Action 8 : coaching des leaders, managers et gestionnaires opérationnels en leadership, management, organisation, suivi, évaluation et contrôles.

Action 9 : publications sur les leaders, managers, acteurs et opérateurs du domaine des process business et des systèmes digitaux.

Action 10 : sessions de concertations multi-acteurs sur les problématiques de management, leadership, organisation et fonctionnement business.

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